Kirjaudu sisään |
AC-Sanaforin juuret juontavat vuoteen 1972, Oy AC-tiedotus Ab -nimiseen yhtiöön. AC tulee perustajiensa nimien alkukirjaimista; Pentti Alatalo ja Lars Cristiansson. Alatalo ja Cristiansson antoivat viestintätoimiston johdon valtiotieteen maisteri Marja-Liisa Rosbergille heti perustamisvaiheessa. Kirjaimet AC merkitsevät myös laadukasta viestintää: Advanced Communication.
Vuonna 1992 Marja-Liisa Rosberg osti koko AC-tiedotuksen osakekannan. Asiakkaina olivat mm. Fazer, Lääkeyhtiö Sandoz ja Mars Inc.
Vuonna 2003 Marja-Liisa Rosberg tutustui Sari-Liia Tonttilaan. Naiset totesivat jakavansa samat arvot ja vision hyvästä viestinnästä. He päättivät käynnistää neuvottelut yhdistymisestä. Sari-Liia halusi ehdottoman äänivallan yhtiössä, mutta Marja-Liisa sanoi haluavansa vielä jatkaa johdossa. Siltä erää neuvottelut kariutuivat. Pari kuitenkin piti yhteyttä ja ystävystyi lujemmin. Ja niinpä vuonna 2006 AC-tiedotus ja Sari-Liia Tonttilan perustama Sanafor yhdistyivät. Yhtiö sai nimekseen AC-Sanafor, koska molempien yhtiöiden brändit olivat tunnettuja ja arvostettuja. Fuusion tuloksena AC-Sanafor peri myös Suomen vanhimman viestintätoimiston arvon ja maailman suurimman viestintätoimistoketjun Weber Shandwickin affiliate-jäsenyyden.
Yhtiön toimipaikaksi tuli Väinö Vähäkallion 1923 suunnitelma tiilitalo Kalevankatu 13:ssa, Helsingin ydinkeskustassa. Sanafor oli jo toiminut samassa osoitteessa perustamisestaan 30.6.1996 lähtien.
Kriisiviestinnästä muodostui AC-Sanaforin erikoisosaamisalue. Vuonna 2007 AC-Sanaforin asiakas totesi, että kenelläkään toisella viestintätoimistolla ei ole vastaavaa kokemusta kriisiviestinnästä ja vastaavanlaista, toimivaa kriisiviestinnän simulaatiokonseptia.
AstraZenecalle vuonna 2006 tehty kriisiviestinnän simulaatio oli merkittävä virstanpylväs AC-Sanaforin kriisiviestinnän tunnettuuden kasvattamisessa.
Eläinaktivistihyökkäyksen simulointi AstraZenecalle ja myöhemmin tuoteturvallisuuskriisin simulaatio Orionilla toivat niin hyviä työkaluja näiden molempien yhtiöiden kehittämiseen, että yhtiöt halusivat myös jakaa kokemustaan useissa seminaareissa ja tietoiskuissa. Samalla levisi myös tieto AC-Sanaforin kokonaisvaltaisesta kriisiviestinnän osaamisesta.
Nokian vesikriisin jälkeen AC-Sanafor sai useita toimeksiantoja julkiselta puolelta. Vesi- ja viemärilaitosyhdistykselle toteutettiin kriisiviestintäohjeet jokaisen suomalaisen vesilaitoksen käyttöön.
Helsingin Veden viestintävalmennukset ja asiakaspalvelun valmennukset palkittiin kansainvälisellä SABRE AWARDS -tunnustuksella.
Sanafor-nimisenä yhtiömme aloitti palvelemalla teknologiayrityksiä. Yhtiö toimi ensimmäisenä pilottiyrityksenä ISDN-teknologian rantautuessa Suomeen ja lanseerasi EuroISDN:n. Sanafor oli ensimmäisiä yrityksiä Suomessa, jotka käyttivät henkilökohtaisia videoneuvottelulaitteita. Ensimmäiset asiakkaat olivat teleoperaattori, mobiililaitetoimittaja ja sähköinen markkinapaikka.
Teknologiahypen aikoihin 1990-luvun taittuessa uudeksi vuosituhanneksi Sanafor rakensi tarinan palomuuri- ja virustorjuntateknologiayritykselle ja auttoi sitä pörssiinlistautumisessa.
Nyt teknologia & teollisuus -tiimimme on laajentanut palveluaan kansainväliseen viestintään ja kehittää jatkuvasti myös omia digitaalisen viestinnän työkaluja.
Kuluttajaviestinnässä AC-Sanaforin kuluttaja-tiimi kunnostautui toteuttamalla Procter & Gamblen Gillette Fusionin lanseeraukseen liittyneen lehdistöviestinnän Suomessa. Kyseessä oli PG:n Gillette-lanseerauksista siihen saakka onnistunein.
AC-Sanafor on onnistuneesti käyttänyt erilaisia viestinnän keinoja ja saanut maan parhaita asiantuntijoita puhumaan asiakkaidensa puolesta. Tästä hyvä esimerkki on Whiskas Kissakaveria Ei Jätetä -kampanja, joka toteutettiin yhdessä Suomen Eläinsuojeluyhdistysten liiton kanssa. Kampanja keräsi nimekkäitä julkisuuden henkilöitä ajamaan tärkeää asiaa.
AC-Sanaforin kuluttajaviestintään keskittyvä tiimi on onnistunut työssään matkailuasiakkaiden kanssa niin hyvin, että Hotels.comin Hotel Price Indexistä on muodostunut jo alan standardi. Linkittäminen online-palveluissa tuli trendiksi ja tavoitteeksi, johon viestinnällä pyrittiin.
Online-viestintää, Facebook-markkinointia ja internetin asiakasyhteisöjä olemme käyttäneet AC-Sanaforilla viestinnän keinoina lähes kaikissa asiakkuuksissa. Pro Perunalle tehtiin oma asiakasyhteisö, Tolulle Facebookin fanisivut, Liikenneviraston Kehä I Leppävaarassa -tiehankkeelle nettisivut jne.
Suomen Vahvimmat -sertifikaatti on merkki siitä, että yritys on luotettava yhteistyökumppani. Samalla se viestii yrityksen taloudellisesta vakaudesta. Suomen Vahvimmat -sertifikaatin edellytyksenä on kuuluminen Rating Alfa -luottoluokitusasteikon terävimpään kärkeen (AAA tai AA+). AC-Sanafor on saavuttanut Rating Alfa -luokituksen vähintään viitenä vuotena peräkkäin ja on näin oikeutettu tähän erikoissertifikaattiin.
AC-Sanafor on Markkinointiviestinnän Toimistojen Liitto MTL ry:n jäsenyritys. MTL on markkinoinnin ja viestinnän asiantuntijayritysten etujärjestö. MTL kokoaa yhteen yritykset, jotka parantavat markkinointiviestinnällä asiakkaidensa kilpailukykyä, luovat kasvua ja tekevät liiketoiminnalla tulosta. Jäsenet sitoutuvat noudattamaan kaikessa toiminnassaan MTL:n Eettisiä periaatteita.
